3月20日，由東方慧博主辦的「慧客廳·HR戰略解碼與業務對齊工作坊」圓滿舉辦。來自中建集團、首開集團、金風國際、藍云網絡、甘李藥業、天融信等31家企業近40位人力資源中高層管理者齊聚一堂，共同探討HR如何從“職能支持”向“戰略伙伴”升級，助力企業戰略高效落地。

        聚焦戰略痛點  賦能價值升級

        在企業競爭日趨激烈、戰略迭代不斷加快的當下，HR的角色早已超越傳統人事管理，成為企業戰略落地的核心推動者。本次工作坊直擊HR在戰略支持中的核心痛點，從戰略解碼的底層邏輯出發，幫助HR同仁明確在戰略全流程中的角色定位，掌握可落地的核心工具與實戰方法。東方慧博市場總監張芳在開場致辭中表示：“東方慧博始終致力于為中高層管理者和HR伙伴搭建專業的學習交流平臺。本次攜手商才智勝推出‘顧問之道’系列課程，正是希望通過實戰化的分享，讓HR工作真正成為企業戰略落地的核心支撐，提升HR部門在戰略決策中的話語權與價值貢獻。”

        實戰導師引領   解碼戰略核心

        本次工作坊特別邀請到擁有近30年跨國企業實戰經驗的邢老師（Gordon）擔任主講。邢老師曾任職于惠普、安捷倫等全球知名企業，橫跨業務與人力兩大領域，在戰略規劃解碼、大型組織轉型、變革賦能等方面積累了深厚的實戰經驗。課程圍繞戰略解碼核心邏輯、HR角色定位、三大核心工具展開，通過BLM模型全景圖拆解戰略與執行的四大模塊，明確“翻譯+對齊+承諾”的戰略解碼本質；結合實戰案例講解戰略地圖、關鍵任務解碼矩陣、RACI責任協議等工具，并通過小組討論、場景模擬等方式，讓學員在實操中掌握將戰略轉化為行動抓手的方法。從戰略制定到執行落地，從組織設計到人才賦能，學員們在一天的沉浸式學習中，不僅理解了戰略解碼的核心邏輯，更明確了HR在各環節的切入點，為后續推動企業戰略落地儲備了實用工具。

        沉浸學習體驗   共筑成長社群

        為保障學習效果，東方慧博為學員準備了精致午餐與茶歇，讓大家在輕松的氛圍中交流探討。學員們紛紛表示，本次工作坊內容干貨滿滿、極具實操性，不僅解決了日常工作中的困惑，更對HR的戰略價值有了全新認知。

        未來，東方慧博將持續推出更多優質的人力資源學習活動，搭建更具價值的交流平臺，陪伴更多HR伙伴成長為企業的戰略伙伴，為企業組織能力提升與可持續發展貢獻力量。